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转型企业致胜之道——企业文化重塑与再造实战班 打造文化实力,攻克变革难关

  • 开课时间:2016-08-20 周六
  • 报名已结束
  • 结束时间:2016-08-21 周日
  • 课程时长:
  • 开课地点:成都
  • 培训讲师:高长勇
  • 课程价格:¥4800元
  • 课程类别:人力资源
咨询热线:
020-6130 4936
020-6130 4939

课程内容

【课程背景】

    变幻莫测的市场环境急速颠覆企业的生存法则,迫在眉睫的战略转型始终徘徊不前,企业亟需冲破变革的最大阻力——僵化的企业文化。企业文化是企业成长发展的核心因子,是企业经营管理所有层面核心价值的高度凝练,伴随着企业的战略转型,企业的精神内核必然会发生重大变化,为实现经营战略,引领企业成长,建立与品牌形象相促进、与企业愿景相呼应、与核心使命相协调的文化体系已是必然。

然而,您的企业是否也存在着这样的问题:

    企业的快速持续发展缺乏精神动力,发展后劲不足,导致大而不强、快而不稳;

    企业转型过程中难破僵局,组织内外遭遇重重阻力,难以快速凝聚共识;

    企业文化背离企业的“愿景”与“使命”,无法驱动企业经营绩效提升;

    企业文化成了口号文化、书本文化,员工凝聚力与归属感下降;

    企业文化没有形成规范的管理体系和标准的制度,考核难以量化与评测。


【课程收益】

    统一认知,直达本质:探索企业文化的原点,提升企业家高度,通过分析新常态下的企业经营环境,指出企业文化升级之道;

    立足企业,明晰定位:明确企业战略,瞄准未来诉求,定位企业文化发展方向,提炼企业的核心价值观,用愿景驱动员工,以使命凝聚人心;

    感同身受,知行合一:建立“三大体系”,规范员工行为,用科学的工具方法推动企业文化建设达到“外化于形,内化于心,固化于行”的新层次;

    与时俱进,更上层楼:战略动态调整,适应市场竞争,树立正确的经营哲学,导入先进文化因素,让文化建设春风化雨、落地生根。


【课程特色】

    紧跟变革创新:深入探讨转型企业的文化重塑和再造,启发和指引企业文化传承和创新,搭建卓越执行体系、工具满载而归;

    强化理解吸收:现场教学、研讨互动,深度剖析知名公司企业文化建设的实操案例,使学员理解更为透彻;

    落地互动体验:讲方法、给工具,现场模拟练习,真正实现互动式交流,分享式教学;

    权威专家答疑:授课专家针对学员的疑难问题现场答疑解惑,提供针对性的解决建议。


【课程对象】 

    各企事业单位董事长、总经理、副总经理及董事会成员等企业高管;

    企业文化部、企管部、党群工作部、人力资源部与各部门负责人等相关管理者。


【时间及地点】

    培训时间:2016年8月20日—21日

    培训地点:四川省·成都市


【课程大纲】

模块一:企业文化的认知与传承

1.新常态下的企业经营环境

2.企业家高度决定企业高度

3.为什么要进行企业文化建设

4.新常态下的企业文化升级之道

5.诸子百家,古为今用


模块二:核心使命的提炼与愿景描绘

1.提使命:企业存在的根本目的和理由

2.使命表述的“六字真经”

3.绘愿景:为企业指明前进的方向

4.企业愿景描绘的三种方法

5.知名企业的使命与愿景赏析

6.实践:企业使命与愿景提炼



模块三:企业文化体系的建设与传播

1.核心价值观讲解与提炼

2.企业文化理念体系梳理

3.企业文化行为体系打造

4.企业文化礼仪体系规范

5.企业文化形象体系创作

6.企业文化的传播

7.品牌形象的确立



模块四:企业文化的创新与变革

1.从经验管理,向规范管理转变,树立标准化意识

2.从亲情文化,向执行文化转变,提高结果意识

3.从业余选手,向职业选手转变,建立契约精神

4.从超级员工,向团队领导转变,成为教练式中层

5.从机会成功,向战略成功转变,打造核心竞争力



模块五:企业文化的落地与实践

1.如何明确企业文化建设的组织和措施

2.如何塑造公司的企业文化氛围

3.如何规划和设计公司的文化主题月

4.如何开展《企业文化主题活动月》

5.如何用激励措施推动企业文化落地



模块六:企业文化的定位与管理

1.明定位—找准企业文化的个性与特征

2.创模型—搭好企业文化的骨架

3.编手册—打造企业的文化“圣经”

4.选时机—企业什么时候适合文化升级


【专家团队】

高长勇老师

高长勇老师,北京天元鸿鼎咨询集团专家,是国内顶级实战培训专家、企业文化与战略梳理专家、资深企业管理咨询顾问,企业五行系统创始人。清华大学、北京大学总裁班特聘讲师、中国人民大学EMBA企业文化特聘导师。先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位,具有丰富的企业管理实践经验。

高老师实战经验丰富、理论功底扎实,传统文化底蕴深厚,对《易经》、《道德经》、《论语》等经典著作有着深刻的理解。操盘过众多战略突破与文化研讨的管理咨询项目,对企业文化、战略规划、和团队打造等问题有着独到的见解与解决办法,其《企业文化建设与落地实务》高端精品课程,连续多期在清华大学领导力总裁班被学员评为最具实战型课程,深受企业家的欢迎。

获益客户:中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中国神华集团、中国首钢集团、南方航空公司、中国移动、中国人寿、上海华宝集团、中国五矿集团、山东东明石化集团、天津港集团、信诚置业、河南电网、广西电网、粤电集团、大连电力、山西国际电力、信诚设计院、山东城建开发、山东石门建筑公司、山西长治水务集团、陕西延长油田股份有限公司、山东恒远利废公司、内蒙古岚岳集团、河北前进钢铁集团、深圳中建钢构、中国核工业二十三建集团等。