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课程详情

《如何设计混合式培训项目》

  • 开课时间:2016-11-09 周三
  • 距离开课还有181天
  • 结束时间:2016-11-09 周三
  • 课程时长:
  • 开课地点:上海
  • 培训讲师:Johnson
  • 课程价格:¥1280元
  • 课程类别:人力资源
咨询热线:
020-6130 4936
020-6130 4939

课程内容

课程背景:

互联网+形势下,企业都面临转型升级,我们企业培训管理部门应如何顺势而为,满足公司管理及员工能力提升的需求?世界上最悲伤的事莫过于,苦心苦力组织一场培训,还没体现成果就被各部门人员吐槽。

培训项目到底如何做更有效、更落地?!!!

我们预算不够呀?!!!

如何在有限的预算内设计出让领导满意,让员工受益的培训项目也成为了每一个培训经理或者HR尤为关心的难题。



课程目标: 

*理解混合式学习的概念

*掌握混合式学习项目设计的逻辑

*理解各种混合式学习形式,掌握其中的各项实务细节



课程大纲:

模块一:混合式培训项目的设计思路

1、互联网思维对培训的启发

2、成人专业学习的学习条件

3、为何需要混合式学习

4、混合式学习项目的设计逻辑


模块二:混合式培训项目的设计形式

1、面授培训的挑战是什么

2、如何运用E-learning资源

3、运用E-learning的细节有哪些

4、行动学习的流程,目的,假设是什么

5、如何运用企业教练,教练与导师的区别是什么

6、如何挑选培训资源和培训师

7、案例学习的过程如何设计

8、如何开发企业自己的案例

9、如何将电影设计到学习项目中

10、如何让阅读成为一种混合式学习的策略

11、混合式学习项目设计的关键点是什么?


模块三:混合式培训项目的有效评估

1、测评的产品和工具

2、基于行为的测评的最大问题是什么?

3、测评对于混合式学习项目的价值是什么?

4、如何来分析培训的满意度?

5、混合式学习项目设计的关键点是什么?



讲师介绍:

Johnson

现任大型国有企业的企业大学负责人,高级培训经理

原携程旅行网携程大学,高级培训主管

原贝塔斯曼集团中国区,培训经理

12年企业大学与组织学习管理经验

人保部认证人力资源管理师、企业培训师

美国项目管理协会PMI项目管理专家PMP

英国商务部OGC项目管理实践者资格、

APMG认证 信息技术管理基础认证、

Korn Ferry人才管理系列产品认证

柯氏四级评估国际认证

HR沙龙2014年度卓越HR经理人

《客户世界》年度优秀作者,发表文章21篇