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课程详情

精益项目管理于8月17-18日上海开课

  • 开课时间:2016-08-17 周三
  • 距离开课还有139天
  • 结束时间:2016-08-18 周四
  • 课程时长:
  • 开课地点:上海
  • 培训讲师:杨老师
  • 课程价格:¥3980元
  • 课程类别:生产管理
咨询热线:
020-6130 4936
020-6130 4939

课程内容

 【引入契机】

为什么需要本课程?
企业研发项目管控缺少效率,进度紊乱;
项目周期很难控制; 
成员的知识难以转化; 

【课程实况】



【课程目标】

精益基础原则的学习;
精益管理系统学习;
学习实现可视化的项目管理; 
学习使工程进度更好更有效的控制; 

【课程大纲】

第一天:
概念:
KMS - 改善管理系统介绍
精益基础-研发流程中的增值与浪费
精益基础-TSM全面服务管理
KCM-改善变革管理

游戏模拟:
工厂命名游戏
创新与研发流程中的浪费
浪费寻找练习
KCM练习
视频:
创新与研发中的浪费(muda)
现场改善活动

第二天:
概念:
IDM工具-项目流图
IDM工具-状态节点标准
IDM工具-项目拉动计划
IDM工具-OBEYA监测流程

案例:
多个案例分析
游戏:
项目管理火箭游戏
视频:
项目流图视频

概念:
IDM工具 -流程改进
IDM工具 -垂直启动&FMEA
IDM工具 -精益新工厂设计
I&D 精益创新与研发路线图

案例:
多个案例分析
游戏与模拟
生产系统设计游戏

【授课讲师】 杨凯老师

教育及资格认证:

上海慧制咨询                  精益专家顾问 / 精益战略顾问

全球改善咨询集团              中国区董事总经理 / 精益专家顾问

美国擀霸精益咨询              中国区管理总监 / 高级精益顾问

美国罗克韦尔国际              高级精益专家

讲师经历及专长:

精益转型:

精益战略规划/部署

集团型精益转型

精益供应链转型

精益服务转型

 精益工厂:

精益标杆工厂  

精益工厂设计

精益布局设计

精益工厂评估

   精益培训:

精益战略与领导力

精益领导力训练营

精益价值流设计

精益办公系列课程

杨老师过去的十八年中专注于精益系统转型工作,长期为多家国内外集团型企业规划和导入精益系统,主导和参与三家跨国公司在中国区的精益供应链转型项目,并为众多企业训练了超过200位内部精益专家。杨老师在美国、日本、德国、葡萄牙、意大利、新西兰和新加坡等国接受过系统化精益训练,获得改善学院全球精益专家资格认证。

部分培训客户::

中化集团、金茂集团、百特电机博世(中国)、马尼托瓦克、诺基亚、 声扬电子、沪东重机、特

灵空调、GE通用、小天鹅、惠尔浦、鄂尔多斯、冶金集团、贺氏特殊材料、腾普(常州)精机、

德联覆铜板 格力电器、沈阳机床集团、麦格纳动力总成、法兰卡厨具、GE塑料、山东铁姆肯、

安凯特、辽宁奥镁、山西霍煤集团

经典案例:

欧洲消费品供应链精益转型(5年):辅导跨国消费品公司中国区供应链精益导入项目,通过三年

的系统推进,辅导12家战略供应商,构建了完善的精益供应商推进体系,并取得效率提升30%-80

的卓越运营和财务绩效。

国内装备集团型企业精益转型(7年):辅导国内领先机械装备集团七年的精益系统转型项目,咨

询范围覆盖工厂现场、供应链、产品研发、市场销售和售后服务以及下属12个事业部系统导入,

取得人均生产率提升80%、库存周转率每年以2位数比例提升、直接财务收益超过1.2亿。

国内电力电气领先公司精益转型(4年):从2011年3家产业单位到2014年18家产业单位全面

推进精益管理。 规划和建立集团精益人才学院,培养超过80名集团下属企业总经理和副总成为

精益领导人,训练超过200名内部精益管理人才。