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北京冠卓企业管理顾问有限公司

北京冠卓企业管理顾问有限公司

所在地:北京 - 北京
擅长领域:生产管理  质量管理  领导力  
擅长行业:机械制造  汽车行业  通信行业  

北京冠卓企业管理顾问有限公司简介

 冠卓咨询有限公司,致力于先进管理技术和改善技术的传播与应用,帮助制造型企业有效使用资源,改善流程,成就最佳运营效益,同时帮助企业培养世界级制造管理人才,使他们更高效的工作。
        
        在咨询方面,冠卓是最早提出工厂运营管理体系解决方案的咨询公司,也是国内最早开展精益生产和六西格玛管理咨询的咨询公司之一。我们关注的是客户问题真正的解决和价值的提升,在国内首先开展了以结果为导向的双赢咨询服务模式。冠卓推出了中基层管理者胜任力提升、围绕KPI推行的5S改善、制造员工岗位培训体系建立、KPI量化考核体系建立、精益生产、六西格玛和TPM全员生产保养等11大咨询服务。
       
        在培训方面,自1999年以来,我们在“工厂运营管理、班组建设、精益改善、质量改善、采购物流管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计和其他职业能力”等九大领域,为企业提供公开课程及针对性内训服务,共计110多门高品质课程。我们已成功为5000余家企业提供了服务,包括世界500强在华企业、外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。

        在工厂信息方面,冠卓导入德国、奥地利等欧洲成熟的MES产品,为企业提供稳定成熟的高性价比的服务,为客户提供工业4.0相关咨询辅导和相关产品。

        
        冠卓不断扩大的优秀专职咨询师/培训师队伍,支撑着冠卓的业务每年快速增长和不断创新解决方案。冠卓作为制造业“从优秀到卓越的伙伴”,持续帮助着客户飞速发展同时创造更佳运营绩效,其中包括汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的领先企业。
        
        目前,冠卓已在北京、天津、上海、苏州、广州、深圳、武汉等地设立了分部,已成为中国制造业咨询与培训领域最具实力的公司之一。