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以下是关于领导力 的内训课课程

课程分类:领导力课时:2天适合层面:不限

课程收益:主讲老师:蒋小华 课程大纲: 一、开篇:我们筋疲力尽的生存状况。 1. 精力管理的基本理论 2. 四种基本精力介绍 3. 测查你的精力现状 4. 寻找你的精力漏斗 5. 用生动事例引入精力管理的概念,让学员了解 6. 形式:小组讨论、故事讲解/讨论 二、身体的管理(...

课程分类:领导力课时:2天适合层面:不限

课程收益:作为管理者 , 协调资源时的原则。如何合理有效的争取其他部门的支持?如何有效的协调资源? 沟通方面的课程已经讲过很多次,基础的沟通编码、沟通概述、理念方面的内容尽量不要讲了,重点介绍一下沟通理论如果转化,在跨部门间、对上对下对外(公司外)的沟...

课程分类:领导力课时:2天适合层面:不限

课程收益:主讲人: 蒋小华 课程说明: 在“大众创业、万众创新”的互联网+的国家战略背景下,企业迫切需要追求新的发展模式,创新成为企业每一个人的重要使命。在这样一个背景下,领导者如何做创新显得特别重要。 本课程旨在让学员深刻认识创新的重要性和必要性,让学...

课程分类:领导力课时:2天适合层面:不限

课程收益:课程背景: 优秀的技术人员因为业务工作好,往往会被提拔成管理者。技术人员是典型的三高人员:即学 历高、智商高、自尊心高。但由于技术和管理不同的岗位要求,所以要求不同的角色认知,不同的思维模式和不同的技能之间的转变和切换。 从技术到管理常见困惑...

课程分类:领导力课时:2天适合层面:不限

课程收益:课程背景: 建设工匠精神不是传统工匠精神的再版,而是与时俱进,取其精华,去其糟粕,融入现代感与创造性。光传承工匠精神远远不够,须推陈出新。 工匠精神不是呼唤出来,而是培育出来的。它不是口号,无法呼唤出来,需要匠心领导者像园丁一样松土、浇水、...

课程分类:领导力课时:2天适合层面:不限

课程收益:曾子熙老师-精品课程-现代企业经典管理工具应用2.0 主讲:曾子熙老师 前言: 本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像波特五力分析模型、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、麦肯锡7S模型、BSC平衡计分卡,六帽思考法、OKR目标与关...

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