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以下是关于领导力 的内训课课程

课程分类:领导力课时:2天适合层面:企业高层管理人员、各级经理、各部门主管

课程收益:使经理们明确个体智慧、个体能力在群体中发挥作用的条件和阻力;了解自身在团队建设与管理中的领导责任,以及团队组建的要领,改善沟通技能,善于引导和搭配下属,使之共同为促进组织目标的实现而不断努力。...

课程分类:领导力课时:2天适合层面:CEO、营销总监、区域经理、销售经理、销售

课程收益:课程品质 世界销售管理之父Jack Wilner集30年销售实战经验之大成,深刻揭示成功销售管理的奥秘,堪称迄今为止在销售管理领域最优秀的经典课程; 连续两年在美国培训与发展协会(ASTD)排行榜中高居榜首; 由美国管理协会(AMA)连续三年最优秀演说家、课程创...

课程分类:领导力课时:3天适合层面:业务总监,大区经理,区域经理,主管等业务人

课程收益:正确认知片区经理的角色,职责,权限 了解片区市场营销策略,方法,战术的实战知识与技巧 学习领导高效率团队的方法与技巧 了解运用沟通技巧与各层面建立共识的能力 掌握激励,授权,培训及绩效的有效技巧,帮助达成团队的成功...

课程分类:领导力课时:2天适合层面:

适合对象>

课程收益:掌握处理异议的技巧,提高学员在实战中的拜访效率,加快订单...

课程分类:领导力课时:2天适合层面:销售经理、区域经理、品牌经理、客户经理等

课程收益:当今社会每个企业的管理者都面临着这样一个现实,产品差异性愈来愈小,促销手段已经用尽,竞争对手愈来愈多,而客户的要求开始千变万化。如何脱颖而出,建立核心优势,赢得市场回报,方法只有一条,关注顾客、关注顾客需要,建立完善的顾客服务体系,塑造强...

课程分类:领导力课时:2天适合层面:销售经理、销售主管、销售代表、客户经理、

课程收益:使学员明确作为销售管理人员对与企业发展所应承担的角色职责和必备修养 正确掌握销售管理的基本概念和理念,使学员统一对销售管理过程的认识 通过大量的实际案例分析,进一步加深对销售管理操作过程的理解,尤其是对各步骤之间操作关系的理解,有效把握销售...

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