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以下是关于质量管理 的内训课课程

课程分类:质量管理课时:2天适合层面:不限

课程收益:一、课程背景 您的企业是否面临以下问题: · 不知如何提高全员质量意识? · 怎样提高生产、技术等部门对顾客投诉重视? · 质量问题责任如何划分和协调解决? · 复杂的技术性质量问题又如何解决? · 问题简单,重复发生,如何彻底解决? 二、课程目标 · 熟悉...

课程分类:质量管理课时:1天适合层面:不限

课程收益:主讲:罗振海老师 【课程介绍】 ◆ 六西格玛6sigma的定义是每百万次的操作机会,只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作,将流程的失误降低到最低,以期获得最佳的品质和经营效果。摩托罗拉、通用电气创造发展了六西...

课程分类:质量管理课时:2天适合层面:不限

课程收益:主讲:罗振海老师 【课程介绍】 ◆质量管理在反映、分析、处理和控制质量问题时都离不开数据,正确的收集、使用数据是质量管理的基...

课程分类:质量管理课时:2天适合层面:不限

课程收益:主讲:罗振海老师 【课程背景】 ◆本课程结合讲课人20年SPC实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加以补充,总结概括了SPC的工作模式和适用的方法工具; ◆培训通过程理论与实践相结合作为基点,注重于知识面和操作面,引导学员能联系企业自身实...

课程分类:质量管理课时:2天适合层面:不限

课程收益:主讲:罗振海老师 【课程背景】 ◆本课程结合讲课人20年SPC实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加以补充,总结概括了SPC的工作模式和适用的方法工具; ◆培训通过程理论与实践相结合作为基点,注重于知识面和操作面,引导学员能联系企业自身实...

课程分类:质量管理课时:2天适合层面:不限

课程收益:主讲:罗振海老师 【课程介绍】 ◆ 质量零缺陷 1、系统的介绍零缺陷的管理理念及其价值,引导大家认识到建立正确经营管理理念的重要性; 2、通过零缺陷质量成本的衡量,揭示出企业降低成本的巨大空间; 3、系统介绍零缺陷改进的基本方法;通过改进来降低质量...