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以下是关于项目管理 的内训课课程

课程分类:项目管理课时:2天适合层面:不限

课程收益:课程背景 从设计哲学的视野来看,产品设计的实质是设计人自身的生存与发展方式,而不仅仅是设计产品本身,正确的设计思想应该是通过产品的设计体现出人的力量、人的本质和人的存在方式。这就表明,产品设计既要实现“产品的物化”,同时更要实现“产品的人化...

课程分类:项目管理课时:2天适合层面:不限

课程收益:课程背景 管理大师彼得·德鲁克说:技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。企业发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以学到的,也是必须学到的。 然而,众多技术或专业背景的管理者,由于其知识与工作背景的局限性,...

课程分类:项目管理课时:2天适合层面:不限

课程收益:课程背景 研发项目管理几乎是每一个研发型企业都会涉及的管理范畴,但企业项目管理的结果却各有不同,有些企业能够源源不断的推出满足客户需求的产品;有些企业也能快速推出产品,却无法盈利;甚至有些企业连新产品上市时间都一托再托,最后耽误了新产品上市...

课程分类:项目管理课时:2天适合层面:不限

课程收益:课程背景 如果你没有系统学习过项目管理知识,却要管理好研发项目。或者虽然学习过了PMP之类的基础课程,却无法应用到实战当中。如果你有多年的项目管理实战经验,但却对实际工作中的诸多问题存在困惑,那么这门课程就是你所需要的! 课程从产品研发的模式入...

课程分类:项目管理课时:2天适合层面:不限

课程收益:课程背景 随着时代背景的变迁,互联网信息技术的不断发展,研发企业在全球范围内所面临的竞争也在不断的加剧,如何才能在强手如林的竞争环境中脱颖而出,保持并不断提升企业的竞争力? 笔者认为最为根本的依靠还是看研发企业是否具备优秀的产品开发能力,能否...

课程分类:项目管理课时:2天适合层面:不限

课程收益:课程背景 “需求开发与需求管理是一个创新与探索的过程,而不仅仅只是收集的过程。” ---Sommerville and Sawyer, 1997 需求开发与需求管理贯穿产品生命周期的本身。可惜的时,很多研发型组织在“出租车”式的被动开发模式“压榨”下深陷需求开发和需求管理...

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