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以下是关于销售管理 的内训课课程

课程分类:销售管理课时:2天适合层面:不限

课程收益:华为铁三角与大客户销售项目运作 铁三角之客户经理篇 ----- 分析与运作实务能力训练 课程目的 : 华为取得了令世界瞩目的成就,其中华为的销售铁军,功不可没。 华为 80% 的销售来自于项目型销售,针对的是大客户,大项目,为此华为打造的销售铁三角,以及项...

课程分类:销售管理课时:2天适合层面:不限

课程收益:高效沟通之攻守之道 培训大纲 第一单元知不知上矣,不知知病也; 沟通是什么? 1. 沟通目标; 2. 沟通步骤; 3. 沟通之道; 4. 沟通底线; 5. 沟通类别。 6. 高效沟通的关系图; 7. 持续沟通的效果; 8. 内部沟通的基准是什么? 9. 如何运用情理、利害、虚实...

课程分类:销售管理课时:2天适合层面:不限

课程收益:【 培训对象 】 希望在工作中轻松赢得财富,发挥影响力,展现营销的魅力的人;需在工作中时常面对不同的人;在企业营销团队中承担领导角色的中、高层管理者,迫切需要激发每一位员工的动力,实现企业持续发展的人。 【 课程目的 】 本课程以国学经典道德经的...

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课程收益:课程名称: 《 银行网点沙龙的策划与实施 》 主讲: 刘义敏老师 6-12课时 课程简介: 在新的竞争格局和市场环境下,各大银行的营销活动日渐活跃,呈现出许多新的特点:营销活动从空白趋向活跃、营销内容从单一趋向多样、营销渠道从狭窄趋向广泛。目前网点沙...

课程分类:销售管理课时:2天适合层面:不限

课程收益:#8205; 课程编号: PLM - 005 课时: 14 小时( 2 天) 新产品的适销性与上市推广 大客户与工业品( marketing ) Advertising communications promotion 课程背景 本课程有广告、沟通和促销界的西方权威理论基础,结合国内外知名公司的实践, 全面系统了解...

课程分类:销售管理课时:2天适合层面:不限

课程收益:大客户销售技巧训练与项目运作实务 过程把控、博弈和评价跟踪管理 课时安排: 2 天 课程目的 :培养学员对项目型销售的分析、判断和运作能力。掌握项目分析的原理, 课程适用对象 :主要针对项目型销售的销售员以及行业和区域主管的培训,项目规模从几十万到...