课程大纲第1章 何为精益生产一、精益生产的起源二、精益生产的发展三、精益生产的原则四、精益生产在中国第2章 企业升级转型应走精益之路-一、新形势下企业面临的挑战和机遇二、企业中常见的浪费三、精益生产的核心:消除浪费四、成本减半战略五、精益生产为企业增强竞争力六、精益生产的实施的7个步骤:第3章 精益生产实施的3大基础-一、 彻底6S二、 价值流分析三、 价值流图VSM绘制第4章 精益生产实施的12大工具一、 设备零故障--TPM二、 “一个”流生产三、 “少人化”生产四、 拉动式生产系统五、 生产均衡化六、 “柔性化”生产七、 看板管理八、 “人”字旁自働化九、 质量精益化十、 研发设新法则十一、 供应链精益化十二、 效率改进—IE
