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零事故安全意识与卓越安全管理

  • 课      时:1天
  • 适合层面:不限
  • 课程类别:生产管理
咨询热线:
020-6130 4936
020-6130 4939

课程内容

课程大纲:

第一部分 树立正确安全管理意识

触目惊心的数字的背后

安全是一种责任

什么是安全意识?

别躺在“极低概率”上睡大觉

安全,应该从一点一滴做起(金字塔理论运用)

案例:一个机械师的故事

案例:一马失社稷

事故起因分析

第二部分 杜邦安全理念

杜邦安全管理体系介绍

杜邦安全文化发展

杜邦十大安全理念

行为安全管理简述

第三部分 安全管理工具系列

安全管理的基本原则

工具一:层层落实安全责任制

树立有感领导形象

员工安全职责与义务

安全责任制层层落实

工具二:全面危险源辨识(JSA运用)

危险源辨识与风险评估步骤

危险源治理3E原则

危险源的控制管理阶段

安全检查的目的、内容与方法

安全检查范例

工具三:作业安全标准化与目视化在安全管理上的运用

安全标准化作业全面推进

案例:请帮我画一只猪

不推荐的作业安全标准化案例

作业安全标准化的基本原则与方法

目视化在安全管理中的正确运用

工具四:有效的安全培训体系与安全活动的实施方法

新型岗位安全培训体系

安全培训之24小时后的回忆比例

高层管理者、中层干部、一线员工的培训原则

安全培训六大特色

系列安全培训案例展示

工具五:完善安全考核体系

量化与亮化安全管理绩效(KPI设置)

处罚的原则

安全考核体系建设

工具六:应急事态预案管理

应急预案的概念

按范围对预案进行分类

预案制定方法与基本原则

预案的演练技巧

工具七:营造安全管理氛围、打造企业安全文化

营造企业安全管理氛围的若干方法

企业安全活动实施技巧

企业安全文化概述

让安全的行为成为员工的习惯化

安全文化是训练出来的


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