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《业绩爆破,四驱营销》

  • 课      时:2天
  • 适合层面:企业董事长、总经理、核心管理层、营销管理人员
  • 课程类别:市场营销
咨询热线:
020-6130 4936
020-6130 4939

课程内容

                                                                《业绩爆破,四驱营销》
 
【产品价值】
价值核心点:
  1. 营销专家结合16年,近200家企业贴身实战与研究总结,独创性开发出目前最为适合中国中小民营企业低成本,高效益市场突围的四驱营销实战管理体系,开创中小民营企业营销新时代!
  2. 通过深入浅出而又深刻的理论推演,经典的案例分析,带您进入激动人心的低成本,快速突破之四驱营销新境界。
  3. 营销进入魔术时代:四驱营销,下一个奇迹就是你!
【课程大纲】
1、中国中小民营企业之现状: 悬崖上的手推车
2、放眼世界
3、榜样中国
4、中国民企运营6个阶段
5、四驱营销的核心理念
6、四驱营销之定位
  • 产品定位与企业定位
  • 定位与反定位
  • 定位的策略与维度
  • 定位的核心与本质
  • 成功与失败的案例
  • 反思与警示
  • 个案沙盘推演
7、四驱营销之商业模式
  • 商业模式创新
  • 行业成功关键因子影像技术
  • 成功与失败的案例
  • 正视商业模式
  • 反思与警示
  • 企业沙盘探索
8、四驱营销之营销战略
  • 战略之必要性
  • 营销战略类型
  • 营销战略选择
  • 营销战略设计
  • 营销战略实验与执行
  • 营销战略修正
  • 营销战略分析工具
  • 营销战略案例分析
  • 个案沙盘推演
9、四驱营销之服务驱动
  • 企业价值的本质是
  • 服务的迷失
  • 服务之源泉
  • 服务之动力引擎
  • 服务之核心
  • 服务之差异
  • 服务之层级
  • 服务体系规划
  • 服务体系执行与评估
  • 各行业服务发展本质与新动向
  • 服务七级醒世警语
  • 案例分享
10、四驱营销之组织驱动
  • 企业组织建设“2+3理论”
  • 绩效面谈的策略
  • 企业文化与组织系统的原点
  • 打造高绩效快乐组织系统八大策略
  • 组织驱动之人才引进与培养
  • 案例分享
  • 组织系统吸星大法
【适用范围】:
   企业董事长、总经理、核心管理层、营销管理人员

【服务方式】:
2天内训或咨询班

【选择“业绩爆破,四驱营销”的四大理由】:

1.企业明天生存,强大的理由,方法你找到了吗?

2.曾经的国王柯达已破产保护,今日市场每分每秒都是创新的竞赛,等待与麻木意味着死亡与淘汰!你还等什么?!

3.为了企业你可以付出所有,但是业绩始终没有突破,企业在瓶颈口挣扎了太久。偶然的成功比失败更可怕!我们需要共同找到企业持续领先之道!

4.要学就学实战,要学就学可以复制,要学就学第一名,马上行动,共同见证奇迹的时刻!

【讲师介绍】:

 ★营销专家
★团队建设“2+3”理论创始人
★张氏“5+1”商业模式创始人
★北斗方略营销研究会会长
★咨询项目评审委员会主任
★21家企业特聘顾问与教练
 
十多年大型上市公司中高层管理经验,对直营与加盟连锁、家电电子、服装纺织、餐饮服务、教育培训行业有深入研究,曾历任两家知名上市公司的大区营销经理、市场总监。具有丰富而突出的实战经验与独到且深刻的理论体系。曾主持或参与上百家企业的咨询服务,成果显著。如:曾为某粮油企业进行营销系统再造,使该企业连续多年名列全国行业第一;为某家俱企业进行品牌建设,使之重登地方品牌首位。参与广州百货股份有限公司“十二五”战略规划等。
 
擅长领域:企业战略、企业文化、商业模式、营销策划、品牌建设、赢利模式的梳理、冠军团队建设等

 

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