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赢在执行力沙盘模拟实战课程

  • 课      时:1天
  • 适合层面:企事业单位、团体的所有成员,人数在60内,最多不超过100人
  • 课程类别:人力资源
咨询热线:
020-6130 4936
020-6130 4939

课程内容

【课程介绍】
该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… …
这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰!
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里!
有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对;游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么?
如果:
掘金队=经营中的企业;
金子=企业利润;
水和食物=企业的生产成本;
天气=外部市场;
老人=外部的咨询机构… …
一切的一切都是活动中的真实体验!
这就是《赢在执行力沙盘模拟实战》之《沙漠掘金》的真实写照!
【培训目标】
  1. 目标与激励机制:学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正;
  2. 计划执行:考验你计划的执行能力,展现你在团队的个人魅力;
  3. 风险管理与压力处理:机遇、风险、资源等相关因素分析,学会如何减少风险,了解压力发生的过程和结果,学会疏解工作压力的对策、工作压力之管理的方式;
  4. 团队运作与领导:理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为,学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励;
  5. 组织沟通与建立:了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的
  6. 策略规划与影响:学习决策的制定、决策的分析、决策的评估、决策的实施、了解决策的影响
【培训对象】企事业单位、团体的所有成员,人数在60内,最多不超过100人
【培训时间】1天/6个小时
【培训大纲】
参加培训的学员6-10人一组,角色分工(队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等)、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。
《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性;发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏;对于公司(单位)主管训练领导能力提升,提高协助公司在管理、销售、沟通等方面的工作能力,特别是快速提升团队和个人的执行力;运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会到公司(单位)的问题所在,并找到立竿见影的解决方法!
 第一天上午:
  1. 破冰游戏
  2. 沙盘及规则简介
  3. 组建团队并展示
  4. 采购出发前的物资
  5. 进行1-3天的行进
第一天下午:
  1. 热身游戏
  2. 进行4-25天的行进
  3. 各队成绩统计、奖励
  4. 各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义
  5. 培训师点评
    1. 战略目标的设定
    2. 计划的制定
    3. 执行力(重点分析)
    4. 时间管理
    5. 风险控制
    6. 危机处理
    7. 建立以结果为导向的思维方式
知识点讲解:
  1. 战略规划方法及工具
  2. 目标制定的要素
  3. 团队执行力及个人执行力思想训练
  4. 20/80(帕雷托定律)法则
  5. 逻辑思维层次
  6. 布里丹选择

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